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距离中秋假期仅剩两天,办公室里许多上班族早已心神不宁。
今年中秋国庆假期的调休安排让打工人的工作节奏变得颇为混乱:上5天休1天,接着上5天休3天,再上3天休7天,最后上3天休1天。
若胆子更大些,请上3天年假,就能连休13天,这几乎等同于打工生涯中的“重大收获”。
可惜,多数人没等到这份大收获,却先迎来了“酒店刺客”和“机票刺客”的双重打击。
假期越近,机票和酒店越难预订,一些平时仅需三百多元的小城酒店,国庆期间已涨至七八百元。
热门日期的高铁票价也开始加码,部分常打折的车次恢复原价,一些线路的票价甚至比平时高出500元。
当机票、高铁和酒店纷纷涨价时,一个被年轻人冷落了十几年的“过气网红”突然回归——大巴。
过去,年轻人坐大巴是因为抢不到高铁动车票,只能退而求其次。
如今,年轻人已化身“精打细算过日子的人”,面对不到高铁动车一半票价的大巴,直呼划算。
大巴的票价有多低?连一杯奶茶钱都不到。
连接广州和深圳的跨城大巴,平时票价在十几元左右,有折扣时仅需9.9元。
甚至有人曾叠加假期优惠后,抢到6.8元的超低票价。
与此同时,中国客车已一路畅销至海外。
无论是在英国、乌兹别克斯坦,还是芬兰市场,都能见到中国大巴的身影。
这个消失10年的“过气网红”,为何能再次翻红?
被高铁击垮的大巴,重新起死回生
时代的一粒尘埃,落在一个行业上就是一座大山。
曾经遍布全国、承载无数人春运记忆的大巴,从风光无限到大量退场,不过十几年光景。
2000年前后,高铁动车尚未全国铺开,普通人跨城出行,基本只能在绿皮火车和大巴之间二选一。
绿皮火车胜在便宜,但春运抢票如同渡劫。而且当时线路稀少,大量县城和乡镇无法直达。
而大巴则更加灵活,能覆盖跨省、跨市乃至跨县的全部需求,有时能少换乘两三趟车,一觉就能睡到家门口。
交通部数据显示,2000年至2015年,全国高速公路从1.63万公里飙升至12.35万公里,翻了七倍多。
行驶在公路上的客运大巴,自然吃到了第一波基建红利,迎来了自己的黄金十年。
行业资料显示,2005年,全国载客大巴激增至64万辆,卧铺大巴更成为不少地方的“印钞机”。
行情好的线路,卧铺大巴比普通大巴贵上十几万元,但两年左右就能回本。有些地方甚至出现客户揣着钱等车,卧铺大巴刚下生产线就被抢购一空的情景。
谁也没料到,最终击垮大巴的,不是老对手绿皮火车,而是后来居上的高铁和动车。
国家统计局数据显示,2008年后,高铁快速连线成网,到2015年底,全国高铁营业里程已超过1.9万公里。
同年,铁路旅客周转量首次超过公路。
与此同时,人们对出行的要求越来越高,难免会进行比较:同样的路程,大巴动辄需坐七八小时,高铁只需两三小时,且速度、准点率和舒适度几乎全面碾压。
高铁动车抢走了中长途大巴的市场,而网约车和私家车的兴起,则夺走了短途大巴的主要客源。
2013年,全国私人汽车保有量已达1.09亿辆,到2025年进一步增至3.23亿辆。
以前回老家只有坐大巴一个选择,如今自己开车、拼顺风车、打网约车,选择更多,大巴最后只能一步步退到铁路覆盖不到的县城乡镇。
偏偏这时,它自身的体验也开始掉链子。
很多人对大巴的印象只有四个字:花钱受罪。
客运站往往远离市中心,打一趟车得先拖着箱子转半天公交地铁。
上车后座椅窄、车厢闷,逢年过节一堵就是几个小时,想上厕所只能等到下一个服务区解决。
当年围绕长途客运滋生的各种乱象,也一起败坏了大巴的口碑。
车站门口蹲着揽客的黄牛,嘴里喊着“马上走”,结果人没坐满绝不发车。有些站外揽客的大巴没有正规车票,甚至上车后临时加价,把乘客丢在半路。
在连环打击下,大巴客运站终于开始批量倒闭。央视统计,2023年至2025年,全国被迫关停或转型的客运站高达1200座,每月关闭的客运站达33家。
然而,看似即将退出历史舞台的大巴,竟在十几年后重新集体复活。
熹妃回宫的大巴,彻底鸟枪换炮
就在全国客运站一座接一座关门时,大巴却悄悄上演了一出熹妃回宫。
在北京,连接燕郊、香河的通勤快巴重新挤满打工人;广东广州、深圳、肇庆、梅州等地的城际线路也重新热闹起来。
北京交通委数据显示,截至2024年10月,京津冀通勤定制快巴已开出9条主线、35条支线,日均客运量约7000人次,平均实载率达到80%。
这显然不是偶然现象。交通运输部数据显示,截至2025年底,全国已有约3600家班车客运企业开展定制客运,同比增长约25%。
曾被时代打入冷宫的大巴,究竟凭什么能重新起死回生?
第一步,爆改车辆配置,从“公路绿皮车”变成“行走的头等舱”。
许多年轻人隔几年再坐大巴,第一反应都是:这还是我认识的大巴吗?
过去的大巴,拥挤难闻,手机没电只能听天由命。
如今不少定制客运已换上可调节软座、USB充电口、空调,部分线路甚至配备WiFi,彻底鸟枪换炮。
更大的变化是,乘客终于不用拎着大包小包奔赴客运站。
现在不少定制线路,已直接把站点设在地铁口、社区和商圈,甚至在小区门口就能上车。
比如信宜到广州的大巴,会在信宜7个站点接客,到广州的下车点也有4个,其中3个就在地铁口。
效果立竿见影:近五年,这条线路的上座率已从不足30%提高到70%-80%。
第二步,抱上互联网大腿,把几十年前的旧模式推倒重来。
传统大巴必须围着客运站转,线路和班次都相对固定。
后来政策给大巴松了绑,定制客运可依托互联网平台售票,根据乘客需求灵活确定发车时间和上下客地点,经营者还能自行决定日发班次。
这相当于传统大巴终于成了“网约车”,哪里有人,车就往哪里开;什么时候人多,就什么时候多排班。
更重要的是,互联网平台统一售票、调度车辆、分析客流,过去各自抢客的低效模式,终于被彻底淘汰。
广州一家大巴线路整合后,车辆维保、燃油和人工成本都被压缩,合作近五年,线路年营收增长33%,最终实现扭亏为盈。
经过前两轮的刮骨疗毒,大巴才终于具备了高铁、动车和网约车都无法比拟的优势:便宜。
过去的大巴,跨市票价至少也在一百元左右。而今年广深线上,叠加平台优惠后最低9.8元就能从深圳坐到广州。
与其他交通方式相比,同一行程坐高铁最低52.5元,最快车次约74.5元,顺风车则在70元左右。
敢把价格打下来,靠的也不只是平台撒钱。油改电,是运营成本降低的主要原因。
《南方周末》采访中,一位客运经营者算过一笔账:油车跑一趟广深,成本约1000元,换成电车后,直接降到约550元。
再叠加减少进站费用、互联网调度和上座率提升,票价才有了继续下探的空间。
大巴并没有和对手死磕,它只是终于杀死了过去低效的自己。
国内翻红,还不是大巴的终点
在国内重新续命的大巴,其实高光时刻才刚刚开场。
在国外,它早已开始迷晕老外,在海外市场杀疯了。
过去十几年,国内传统道路客运市场曾一路缩水。
2015年,全国公路营运载客汽车还有83.93万辆,到2025年只剩56.97万辆,十年少了近三分之一。
但如果你以为大巴就此躺平,那就太低估它了。它其实在偷偷练级,准备去国际舞台大秀身手。
交通部数据显示,2025年,中国3.5米以上客车出口达7.83万辆,同比增长26.7%,创下新高。
到了2026年上半年,又出口4.12万辆,同比增长15.64%。
可能会有人说,这又是一个“国内混不下去,只能跑到国外打折清库存”的故事。
事实恰恰相反。卷生卷死的国内市场,把中国客车企业活生生逼成了“六边形战士”,它们带着一身硬核技能,去海外开启了“降维打击”模式。
2025年,宇通海外业务毛利率达到29.62%,国内只有19.09%,海外反而高出10.53个百分点。真要赔本赚吆喝,不可能越出海越赚钱。
进军海外市场的底气,来自在国内市场卷出来的一身真本事。
过去十几年,中国车企经历了近乎疯狂的“油换电”革命,到2025年底,全国63.01万辆公共汽电车里,新能源车已达55.14万辆,占比87.5%。
这相当于给中国客车企业提供了全球最大的产品训练场。
电池能否扛住一天十几个小时的连轴转?北方零下几十度的冬天,续航如何保住?南方闷热的夏天,既要开空调又要省电,怎么平衡?
这些问题,在中国市场天天都在上演。等老外们刚开始批量采购新能源公交时,中国企业早已把这些“地狱级副本”刷了无数遍。
国内卷出来的生存技能,一出海就变成了降维打击。
在气候炎热的非洲和中东,金旅向埃塞俄比亚交付100辆纯电公交,同时配套建设本地组装体系和技术培训。
它又转头把234辆高端旅游客车卖到沙特,针对当地高温、多尘环境重新优化空调和隔热系统。
而终年寒冷的挪威,动辄零下几十度的极端低温,对电池续航提出了更高要求,中国却在2025年一次性交付了287辆纯电客车。
如今,中国大巴已不满足于在亚非拉扩张,到了最难啃的欧洲市场,中国车企也开始刷存在感。
比如比亚迪的纯电客车,目前已进入全球70多个国家和地区,并在欧洲实现第5000辆电动大巴下线。
无论在国内重新翻红,还是在海外攻城略地,大巴始终在做同一件事——回应消费者的真实需求。
没有哪种生意天然属于夕阳行业,真正会过时的,从来不是某个生意,而是那些停止进化的产品。
只有先抛弃了消费者的生意,才会被消费者抛弃。
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本文来自微信公众号 “金错刀”(ID:ijincuodao),作者:贝果,36氪经授权发布。
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